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人才是新和成的第一资源

发布时间:2015-02-02 11:03:53     编辑:Admin

    新和成股份公司十二五发展战略规划对人才队伍建设提出了“1323人才”目标,即拥有领军型研发人才10人、子公司经营人才30人、综合性管理人才20人、生产管理人才300人。用人坚持文化认同、德才兼备、赛马相马、共同成长四大原则。
    文化认同原则。选拔任用认同公司文化和价值观的员工,持续不懈打造精诚团结、价值观一致,并有志于新和成发展壮大事业的优秀团队。
    德才兼备原则。遵循“因才施用、用人所长”的用人方略,采取“有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,监督慎用;无德无才,坚决不用”。
    赛马相马原则。为员工成长和发展提供广阔的平台,采取“选拔上岗”和“竞聘上岗”相结合方式,对表现优异、能力突出的员工给与重点培养和任用,增强人力资源整体实力。
    共同成长原则。鼓励员工积极工作,为员工提供各种物质和精神方面保障,确保员工努力方向与公司发展目标一致,实现公司和员工共同成长。
    我们新和成倡导“老师”文化,思想品德上我们倡导诚信、自律、忠诚、平和、责任、有正确的人生观和价值观;工作作风上,要敬业、务实、谦虚、执着、创新,行为规范上,要博爱、和善、节俭、认真、耐劳。在实际工作中要继续发扬我们“四求”精神。
    求实。求实首先要在求真务实抓落实上下工夫。我们老老实实做人,踏踏实实做事,实实在在做事业,对工作要有强烈事业心和责任心,对上级讲诚信,对同事讲诚信,对客户和供应商讲诚信。古往今来,“诚信”一向被我们祖先视为修身之本,作为待人处事的道德规范。晋商、徽商、鲁商都以诚信成就了事业。我们新和成自创立以来,一直“以质量求生存,以诚信求发展”,这也是我们能走出新昌,走出浙江,走向中国和世界的重要成功因素。
    求新。创新是我们新和成成功法宝。创新有很多内容和不同的方向,比如战略创新、思维观念创新、经营模式的创新、管理制度创新、生产工艺技术创新等等。我们每一个人,都要树立创新意识,不创新就要落伍,就会被淘汰。
    求质。求质就是一切工作要讲质量,以质量衡量我们的管理水平,以质量衡量一个人工作能力、工作态度、工作成果。我们的管理要从优秀到卓越,我们做事要从也要高标准、严要求,每个岗位、每个产品、每项工作都要寻找最优对标标准,只有高质量要求,才会有竞争力。
    求效。在求实、求新、求质的过程中,我们最终就是要达到求效,要追求效率、效益、效果。希望每一个干部员工一切要以效率、效益、效果为目标,做好各项工作。


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