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做实任职资格管理体系,促进员工与企业共同发展

发布时间:2019-04-14 14:13:45     编辑:Admin


   为贯彻落实“打造人才高地”的指导思想,升级新和成干部管理体系,进一步加强人才管理和人才梯队建设,支撑十三五战略发展,股份公司于2018年与百思特咨询公司合作推进干部领导力及任职资格管理提升项目,目前项目方案设计已完成。

    为推进项目全面有效实施,4月11日,干部管理与专业任职资格相关制度宣贯会议在总部报告厅举行。公司副董事长、总裁胡柏剡老师,副总裁石观群老师,各部门,各基地、事业部,各子公司中层及以上干部参加,基层干部、精通级及以上职称员工选派参加,会议由行政副总裁助理兼人力资源部部长张丽英老师主持。

    百思特顾问专家谢兵老师重点地解读了干部管理策略、干部任职资格标准、干部认证管理规定、干部选拔与任用管理规定、专业序列任职资格管理制度、干部培养管理规定等制度,指出项目成功落地的关键是领导重视,能正确对待项目实施过程中遇到的问题,并能持续改进。

    人力资源部部长助理兼组织发展经理胡一帆老师对2019年任职资格认证计划、干部任职资格认证程序和专业序列任职资格程序进行了说明,明确了2019年项目推进重点。

 

  胡柏剡老师在总结讲话中指出,公司正处于快速发展时期,面临干部数量、胜任能力不足等问题,如何全面了解干部,更好地激励、用好人才,快速培养人才是当务之急。干部领导力及任职资格管理提升项目是以提升干部的领导力和专业能力水平为目的,符合公司发展规划要求和未来发展方向,具有高度科学性和逻辑性。

  他要求,各级干部要统一思想、提高认识,高度重视项目的推进,要以此次宣贯为契机,加强项目的学习;干部任职资格认证官要慎重用权,严格把关,为公司选拔真正有用的人才;人力资源部要做好牵头工作,及时沟通解决存在的问题,推动项目落地。


 



 

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